乌鲁木齐银行股份有限公司（以下简称乌鲁木齐银行）成立于1997年12月20日，是新疆第一家具有独立法人资格的地方性股份制商业银行，2015年12月经中国银监会批准由乌鲁木齐市商业银行更名为乌鲁木齐银行。目前，全行员工1936人，共设有26个职能管理部门，11家一类支行，在昌吉、阿克苏、伊犁、喀什、石河子设置了5家分行，初步构建了金融服务辐射天山南北的经营格局。全行共有92家营业网点：其中，乌鲁木齐本地81家（含5家社区支行、9家小微支行）、异地11家（含1家社区支行）。截至2015年12月末，全行资产总额1034.39亿元，是2010年的2.49倍；各项存款余额697.27亿元，是2010年的1.94倍；各项贷款余额462.17亿元，是2010年的2.12倍。存款市场份额在乌鲁木齐市18家主要金融机构中排名第三。
乌鲁木齐银行自成立以来，始终遵循“服务地方经济、服务小微企业、服务城镇居民”的市场定位，致力于为客户提供专业、便捷、高效的金融服务，以支持我市经济发展为己任，努力满足广大市民多样化的金融需求。经过十八年的努力，现已发展成为一家资产质量良好、经营业绩优良的区域性股份制银行。
“十二五”时期，是乌鲁木齐银行基础管理全面加强、各项业务稳步推进、经营效益和社会影响力显著提升的时期。在市委、市政府的坚强领导下，在人民银行、新疆银监局、市国资委的监管帮助下，全行紧紧围绕“十二五”发展总体目标，全面落实董事会下达的经营指标和行党委的决策部署，业务规模不断扩大，贷款结构持续优化，资产质量显著提高，盈利能力逐年增强，主要经营指标均以两位数增长，圆满完成了“十二五”目标任务。
——经营效益显著提升。五年来，本行坚持“稳中求进、改革创新”的经营发展总基调，加强基础管理，加大产品创新，加快业务转型，经营效益稳步提升。2015年主要经营指标均比2010年翻一番多。“金雪莲”理财和小企业贷款余额双双突破百亿元，资产规模突破千亿元，债券交割量突破万亿元。
——体制改革不断深化。首次建立了以客户为中心的公司业务条线、零售业务条线、小企业业务条线专业化管理模式，并建立健全了三条线客户经理队伍。首次建立并完善了“条线考核、总分联动”的绩效考核管理体系，科学推进激励和约束机制建设，实现了总部部室和经营机构“责、权、利”的有机统一。首次对运营主管、复核实行垂直管理，进一步提高了全行操作性风险的防控能力。
——业务转型稳步推进。“十二五”期间，围绕市委、市政府的市政基础建设等重点领域，不断加大信贷投放力度，累计投放322亿元重点支持了公共服务业、交通运输业等基础民生建设，有力促进了本市经济的发展。在巩固公司业务的基础上，坚持“服务小微企业”的市场定位不动摇，确立了疆内“小微企业伙伴银行”的领先地位和品牌优势，通过丰富业务品种、完善制度建设、优化审批流程、提高审批效率等多种方式不断促进小企业业务快速发展。同时紧抓市场机遇，加快产品创新，相继推出存量客户家居贷、出国留学贷、个人二手房交易资金托管等新业务，促进了个人贷款业务的快速发展。
——创新能力持续增强。坚持以客户为中心，走差异化、特色化发展之路，在不断丰富基础业务产品的同时，加大产品创新力度，开发具有自身特色的优势产品。针对不同层级网银客户、理财POS客户、VIP客户先后推出“金雪莲”、“金镶玉”、“银企通”等系列理财产品及信托理财业务。加快电子银行建设步伐，相继推出“雪莲通”电话银行、网上银行、手机银行和微信银行。最大程度地满足了客户多元化、差异化的金融服务需求。
——渠道建设快速推进。跨区域经营规模不断扩大，喀什分行、石河子分行相续开业，奇台县支行的成立运营填补了本行在县域分支机构的空白，开启了金融与地方经济良性互动的崭新一页;北京业务中心的建立，标志着乌鲁木齐银行突破地域限制，向区域性银行的全新转变。根据管理职能，将总部部室划分为前台营销、中台风控、后台支持保障三类部室，优化了组织架构，提升了机关效能。优化网点布局，完善服务功能，按照“服务社区、重心下沉”的原则，加快推进社区银行、小微支行建设。
——科技实力稳步提升。按照“四部两中心”管理模式，首次对信息科技组织架构进行优化，提高了信息科技工作的服务效率。加强科技人才队伍建设，加大科技人才的引进和培养，建立有效的激励约束机制，增强了信息科技对业务的支撑能力。 为客户提供的金融服务更加高效、便捷。“十二五”期间，先后投入4.68亿元用于信息科技建设。
——文化建设全面加强。确立并积极践行“一个目标愿景、两个服务理念、三个经营宗旨、四条企业使命、五个核心价值观、六个员工座右铭”的核心文化理念。通过开展学习型银行建设活动、加大业务培训力度等多种措施，进一步完善员工素质教育和技能培训工作机制，加快推进了员工队伍知识化进程。
乌鲁木齐银行秉承“离您最近、与您同行”的服务理念，充分发挥区域性银行服务地方经济发展的优势，以贯彻“一带一路”战略，大力支持新疆“五大中心”建设为契机，在新疆跨越式发展宏伟进程中，不断加大创新力度，加快转变经营方式，调整业务结构，主动适应经济发展新常态，致力成为丝绸之路经济带卓越的现代金融企业。
